セミナー開催報告-如何に海外出張をせず、現地法人とのコミュニケーションを活性化するか？

本日東京では、改めて緊急事態宣言の延長（6月20日まで）が政府より発表されました。高齢者のワクチン接種も始まり、はやく日常に戻れたいですね。1週間分の食糧を調達するくらいしか外に出ることもないので、料理してみたり、海外の授業に参加したり、機材で遊んでみたりなど、少しでも新たな学びを得られるように頑張ってはいますが、、、料理なんて、全然レパートリーが増えなくてですね、、、皆さん、今度教えてください（泣） さて、今日は5月27日に開催させていただいたセミナー -如何に海外出張をせず、現地法人とのコミュニケーションを活性化するか？-“Microsoft Teams”・”Power Platform”を活用した“Dynamics 365” リモート導入の勘所 の備忘録をまとめておきたいと思います。日本全国から本当に多くの方にご参加いただいたことから、このTopic自体には、我々もそうですが、皆様も相当ご苦労をされているんだろうなと感じました。 この1年ほど、世の中の風潮が「3密を避けて」となっているので、コミュニケーションを活性化するために、グローバルプロジェクトを遂行するために必要なコミュニケーション基盤（純ジャパ人材には不可欠）上に「3密を創っちゃお」というのが、実は今回のセミナーで我々が表現しようと狙った内容で、セッション2担当のコンサルタントと一緒にプレゼンストーリーを考えました。 （セッション2のブレストメモ） 最初のセッション 「コロナ禍におけるDynamics 365 海外導入プロジェクトの課題、および本社IT部門がとるべき対策」 では、「コロナ禍におけるグローバルプロジェクトの難しさ」「純ジャパン人材にとっての国別の導入難易度」「海外展開のパターン」「商習慣（ローカライゼーション）への取り組み方法」「本社テンプレート」「海外展開」「導入STEPにおいて発生する課題と対処方法」をご紹介させていただきました。 2つ目のセッション 「Dynamics 365の海外導入ツールとして、如何に“Microsoft Teams”“Power Platform”を活用するか？」 では、「導入の各STEPにおいて、マイクロソフト製品を活用すれば、どのように3密を創っていけるのか？（≒コミュニケーションを活性化できるか）」という内容のもので、いつもは導入後の姿を説明することが多いのですが、「海外出張ができないコロナ禍だからこそ、お互いの期待値の曖昧さを排除する導入の仕組みづくりが必要」だろうということで、マイクロソフト製品の活用シーンを時間の限り共有させていただきました。 本当に多くの方々がご参加くださいましたので、↓当日の発表内容↓を、ここにも残しておきたいと思います。お手元にお飲み物を用意して、お時間がとれるときに、是非ご覧いただければと思います。 本セミナーが、皆様が3密を創るための参考になる内容であったならば幸いです。 それでは今日はこのくらいで！ (著者：吉島 良平)